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Maintenance
Notre modèle de maintenance intègre les éléments majeurs, processus et activités étant indispensables à un modèle de maintenance "best in class". Notre modèle articule l'organisation de la maintenance autour la fiabilité.
Inspection et intégrité des équipements
L'intégrité et la fiabilité des unités et équipements sont essentielles pour assurer l'efficacité et des besoin de la production, tout en répondant aux contraintes légales. Nous vous supportons dans l'analyse et l'évaluation des risques potentiels et mettons en place un système d'inspection qui permette de répondre aux contraintes légales.
Optimisation de la production
Le TRS (taux de rendement synthétique) mesure la performance atteinte d'une unité de production en comparaison avec sa capacité théorique/planifiée installée. T.A. Cook vous aide à augmenter les volumes de production, au travers de la réduction des causes de pertes de TRS. Cela passe par l'implication des acteurs de l'organisation qui peuvent influencer la disponibilité, la performance de l'outil de production et la qualité des productions.
Projets en maintenance
Afin d'améliorer l'efficacité des processus de maintenance, nous distinguons la maintenance courante des projets/travaux d'amélioration à valeur ajoutée.
Du correctif au Préventif
T.A. Cook met en place les outils permettant de réduire les tâches de maintenance corrective vers des routines de maintenance préventive et prédictive. Nous faisons évoluer le comportement réactif ("fire-fighting") vers un comportement préventif et proactif.
Gestion des travaux d'amélioration des équipements
La connaissance permettant de résoudre les problèmes continus/chroniques des équipements se trouvent fréquemment dans l'organisation elle-même. Afin d'optimiser les dépenses liées aux équipements, non-seulement des solutions techniques sont nécessaires mais il faut également faire évoluer la façon de travailler des collaborateurs. Nous mettons en place des équipes pluridisciplinaires, installons des outils permettant d'analyser les problèmes et développons des stratégies d'achat.
Management des pièces de rechange
Nous trouvons un équilibre l'optimisation des équipements, les coûts de maintenance et la réduction des coûts de pièces de rechanges immobilisées. Pour cela nous définissons les stratégies et règles de gestion des stocks de pièces, la définition des quantités à stocker et fréquence d 'approvisionnement, selon les catégories de pièces de rechange, travaillant avec les services Achats, Production et Maintenance.
Gestion des sous-traitants
T.A. Cook aide les organisations de maintenance pour améliorer la performance de leur sous-traitants principaux. Nous optimisons des contrats et mettons en place le bon équilibre entre l'achat des prestations et l'exécution des tâches par l'organisation elle-même. Si besoin nous définissons et implémentons une politique globale de gestion des ressources.
Régistre des actifs industriels et GMAO
Chaque site doit avoir une GMAO permettant la gestion des processus de bons de travaux et la fiabilité des équipements. La GMAO contribue à la standardisation des processus de Maintenance et soutient une approche d'amélioration continue.
Gestion de la fiabilité
L'objectif du management de la fiabilité est de minimiser les coûts de production/maintenance en maximisant la fiabilité des équipements. L'utilisation d'analyse des causes racines et d'analyse des modes de défaillances permettent d'aider à prolonger le cycle de vie des équipements. Nous évaluons les méthodologies que vous utilisées, ainsi que vos outils permettant des analyses prédictives: existence des mesures vibratoires, inspection thermique, etc.
Processus d'ordre de travail
Nous structurons l'ensemble du processus de gestion des ordres de travail dans l'objectif d'une exécution efficace permettant d'éviter des activités à faible valeur ajoutée.
Vision & stratégie
Chaque unité a besoin d'une vision et stratégie concernant la maintenance et la fiabilité des équipements, intégrant les besoins de la production et les besoins économiques. Vision et stratégie fournissent le cadre permettant d'optimiser la disponibilité des équipements et le coût du cycle de vie.
Leadership et comportement
Le leadership du management et le comportement de tous sont vitaux afin d'atteindre et de consolider une position "best-in-class". La méthodologie de consulting et de formation qu'utilise T.A. Cook permet de mettre en place des comportements proactif de l'ensemble de l'encadrement.
Productivité et optimisation de la performance
Des mesures de la productivité et de l'efficacité fournissent une bonne compréhension sur la performance des unités. Un système de gestion intégrée, en tant qu'outil proactif, facilite et soutient l'amélioration continue de la performance du business.
Environnement et sécurité
Le maintien de la fiabilité des équipements est essentiel afin de contrôler les risques d'hygiènes, sécurité et environnement. Cela demande des inspections et des procédures de maintenance formalisées, ainsi que des collaborateurs exécutant les procédures et pratiques tel que définies.
Technologie & méthodologie
Technologie et méthodologie ont un rôle clé en transformant les fonctions de maintenance et de fiabilité du mode réactif en mode préventif/prédictif. La maintenance conditionnelle, l'analyse des causes racines, ainsi que des nouvelles technologies facilitent la gestion globale de la maintenance et permettent de réduire les coûts à un minimum possible. |
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