Optimisation des Grands Arrêts (TAR)
Les Grands Arrêts ou Turnarounds (TARs) sont des projets planifiés longtemps à l'avance qui servent à la remise aux normes et à la révision technique d'une ou plusieurs unités de productions. Dans le cadre de notre Programme d'Optimisation des Turnarounds (TAR), nous analysons tous les éléments essentiels et critiques de la préparation jusqu'à l'exécution du Grand Arrêt, en évaluant les potentiels d'optimisation. Nous pouvons alors définir et accompagner nos clients dans la mise en place des améliorations proposées.

Cost Challenge
TAR Scope Challenge/Control
Contractor Management
Schedule Optimization
Infrastructure/Logistics
Work Permit Management
Risk Management
Execution Support
Cluster Strategy
TAR Scope Strategy
Contractor Strategy
Planning/Scheduling Strategy
TAR Process
TAR Organization
Capex Project Integration
Skill Development
TAR Stage/Gate Process
General
General

Votre interlocuteur

Conseil
Philip Morel
Tél.: +33 - 1 55 27 37 37
p.morel@tacook.com

Nos Compétences

Nous sommes un cabinet de conseil spécialisé dans l’amélioration de la gestion des installations industrielles. Nous proposons à nos clients notre expertise dans les domaines de la gestion de la disponibilité, de la définition des budgets et du controlling, la gestion des sous-traitants, l’efficience énergétique, l’amélioration des équipements, la gestion des matériaux, les stratégies de maintenance, la préparation et la planification, l’amélioration de la productivité, l’utilisation de SAP, ainsi que la gestion des grands arrêts et arrêts de production.